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收購公司的五個步驟,收購公司的目的以及好處

來源:【贏家江恩】責任編輯:zhangxiaoxue添加時間:2020-11-07 10:09:34
  收購公司的五個步驟

  一、收購意向的確定(簽署收購意向書)。收購股權涉及一系列復雜的法律和金融問題。整個的收購過程可能需要很長時間,包括雙方的早期接觸和基本意圖的實現。

  二、收購人做出收購決議。達成并購的意向之后,雙方將會對于接下來的并購行為作出妥善的安排。

  三、目標公司召開股東大會,其他股東放棄優先購買權。股東轉讓股權必須經公司半數以上有表決權的股東同意,在同等條件下,其他股東對轉讓的股權有優先購買權。

  四、對目標公司進行盡職調查,明確被收購對象的基本情況。

  五、簽署《收購協協議》在前述工作的基礎上,雙方最終達成了收購協議并簽署了《收購協協議》。

  收購公司的五個步驟看似簡單,不過這其中的具體的操作是比較復雜的,兩個公司收購的完成也不是一個簡單的事情,而收購行為的存在則是對于對于公司來說是比較有利,因此這其中比較困難,也出現很多的并購行為,并購的目的獲得目標企業的管理控制權,將目標企業直接或間接納入自身企業的控制之下,充分發揮業務協同、財務協同和市場份額效應的優勢,使并購雙方都能大大改善管理,降低成本,提高經濟效益,增強技術優勢和市場競爭力。而上市公司并購重組在市場行為中也比較常見。
收購公司好處

  并購的好處:

  一,并購可以給企業帶來規模經濟。這主要體現在兩個方面:一是企業的生產規模經濟。第二,企業的規模效應。通過并購企業可以為不同的客戶或市場進行特殊的生產和服務,以滿足不同消費者的需求;也可以集中優勢力量對于產品的設計、研發等進行升級,推出自己的新品。

  二、并購可以給企業帶來市場勢力效應。企業縱向并購通過控制大量關鍵原材料和銷售渠道,可以有效控制競爭對手的活動,提高企業在其領域的進入壁壘和差異化優勢;通過橫向并購,企業可以通過減少競爭對手來增加市場份額,增加對市場的控制。通常在以下三種情況下,它會導致旨在加強市場力量的并購活動:

  1,在需求下降、產能過剩的情況下,企業可以通過并購獲得實現產業合理化的有利地位;

  2,在國際競爭使國內市場遭受外國企業的強大滲透和沖擊的情況下,企業可能會進行并購以對抗外國競爭;

  3,隨著法律越來越嚴格,企業之間的多種聯系,包括共謀,都成為非法,企業可以通過并購將一些非法行為內部化,從而繼續控制市場。

  三、并購可以為企業帶來交易成本的節約。企業通過并購可以從以下幾個方面節約交易成本:第一,企業通過投資研發獲取知識。在信息不對稱和外部性的情況下,知識的市場價值很難實現,即使實現了,也要花費大量的談判成本。這時,如果通過并購將知識運用于同一企業,就達到了節約交易成本的目的;其次,作為無形資產,企業的商標和商譽的使用也會遇到外部性。因為一個商標使用者降低了其產品的質量,他可以獲得成本降低的大部分好處。解決這個問題的第一個辦法是增加監管,但會大大增加監管成本;二是通過并購將商標用戶變為內部成員。作為內部成員,降低質量只會承擔損失而不會帶來收益,消除機會主義動機;

  一些企業的生產需要大量的中間產品投入,中間產品市場存在供應不確定性、質量控制困難、機會主義行為等問題。企業通過并購將合作伙伴變為內部機構解決上述的問題;企業通過并購還可以對于公司內部組織進行調整。一般來說,企業內部組織活動與行政指令相協調所需的管理成本低于市場運作的交易成本。除了上述因素,并購也是因為外部環境的變化。

  收購公司的五個步驟就是上述內容,具體的實現需要專業的人士進行長久的談判,當然這其中的經濟利益還是最為關鍵的。

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